上海到成都物流多品類擴(kuò)張，開放云服務(wù)，推出Kindle，是亞馬遜發(fā)展中的三個(gè)節(jié)點(diǎn)。而低價(jià)、規(guī)模、用戶第一原則，也是貝索斯的競(jìng)爭(zhēng)理念。

　　亞馬遜并非從一開始就盈利。這家于1995年成立的垂直圖書電商，于1997年在美國紐交所上市。上市后，上海到成都物流亞馬遜面臨著連續(xù)長(zhǎng)達(dá)7年的虧損。而在2003年第三季度才開始盈利。其間，亞馬遜也開展了一系列收購，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。

　　亞馬遜的品類擴(kuò)張從上市的第二年開始，1998年，亞馬遜在圖書品類之外，新增視頻、在線音樂等品類。1999年，亞馬遜又進(jìn)入在線拍賣、寵物商店、家居、玩具等領(lǐng)域。貝索斯認(rèn)為，擴(kuò)充品類和規(guī)�；�，是攤薄電商固定成本的有效途徑。

　　2000年，亞馬遜投資的兩家規(guī)模較小的垂直電商在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中關(guān)閉。這更讓貝索斯意識(shí)到，中小規(guī)模和單一品類的渠道類B2C很難獲得成功。

　　電商分析人士李成東認(rèn)為，在上市后資金充足的品類擴(kuò)張中，亞馬遜走上了規(guī)模之路。不過，亞馬遜的品類擴(kuò)張，上海到成都物流是有章可循、有序的擴(kuò)張，而只瞄向高毛利率品類的無序擴(kuò)張，成為一些國內(nèi)電商模仿者的跟進(jìn)誤區(qū)。

　　亞馬遜擴(kuò)張最迅猛的階段從2000年左右開始，即上市后的第三年。每一年，都會(huì)有一兩個(gè)重點(diǎn)擴(kuò)張品類，當(dāng)新擴(kuò)張的品類進(jìn)入經(jīng)營有序階段，才會(huì)向另一個(gè)品類進(jìn)軍。

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